用發紅包來淘汰冗員，我是不是搞錯什麼

彰銀、合庫等公股銀行最近啟動優退方案，服務滿20年即可辦理退休。除享有退休金以外，又可額外多領最高15個月的薪水。此舉雖然是要設法解決公股銀行員工平均年齡過高，不利創新的問題。然而，如果這些資深的員工是不利創新的阻礙，坐領高薪的肥貓，那人民要問的是，身為全民資產的公股銀行，可以如此隨便發紅包給這些人嗎？
前一陣子才因為軍公教18趴優存、公股銀行的13%優存爭執不休的年金改革，其中一部分，就是要處理過去公務員，以及身為準公務員的公股員工退休年齡過早的問題，為了讓年金可以維持不至於短期破產，延後退休年限為其中一個解方。而現在，這些公股卻是反其道而行，趕在被改革之前，讓這些員工拿著大把鈔票回家，卻絲毫不在意是否為人民的納稅錢。這些公股銀行這樣任意揮霍，還能以守護「全民資產」自居嗎？
公股銀行在人民心中，已經和效率不佳、服務態度差劃上等號。長期以來，這些公股憑藉著政府的特許和壟斷，退休的政府官員與公股高層形成特殊利益集團，更被指為「財政幫」、「金融幫」，不僅營運績效低，又時常需政府出資救援，面臨金融創新的挑戰，往往落後民營一大截；內部金融監理的出包更層出不窮。兆豐先前因洗錢被重罰57億，彰銀最近也因違反洗錢防治機制遭罰180萬。對比彰銀日前喊出要當台灣最佳銀行，更顯得諷刺。
因此，與其坐等這些公股慢慢排毒，不如開放民營的力量介入改善。彰銀經營權之爭，目前已演變到彰銀要把台新排擠出去的局面，如同病體對疫苗的抗拒效應。如果政府不了解公股先天的體質，本來難以適應競爭越發激烈的金融環境，那麼台灣的金融發展，就會像是病入膏肓的公股一樣，總有一天會惡化到回天乏術的地步。