【歐陽永叔專欄】有聲書越來越受歡迎

你喜歡有聲書嗎？你習慣有聲書嗎？你買過有聲書嗎？肖恩·麥克馬納斯 (Sean McManus) 在《出版商周刊》(Publishers Weekly)報導<從哪裡開始有聲讀物出版>(Where to Start with Audiobook Publishing)說，有聲讀物出版商提供有關獨立作者如何從有聲讀物熱潮中受益的提示。(An audiobook publisher provides tips on how indie authors can benefit from the audiobook boom) 肖恩·麥克馬納斯 (Sean McManus) 是 Dreamscape Media 的總裁。他之前曾在 Audible、HarperCollins 和 Spotify 擔任過高管職位。

文 / 歐陽永叔 綜合報導

在過去七年中，消費者對口語內容和有聲讀物的興趣急劇上升。這種增長已得到充分證明。2022 年，「愛迪生研究口語」報告發現，每天聽口語內容的美國人數量有所增加（準確地說，2021 年比 2014 年增加了 2600 萬）。有聲讀物在這一增長中發揮了重要作用，有聲讀物出版商，包括五巨頭的音頻部門，都受益匪淺。

同時，在過去十年中，自行出版的作者和獨立出版商增加了他們的作品輸出，但許多人發現有聲讀物不像電子書和實體書那樣容易獲得消費者的青睞。這些內容所有者必須在一個混亂的生態系統中導航，才能讓他們的有聲讀物進入聽眾的耳朵。

作者和出版商必須仔細考慮他們的合作夥伴應該是誰才能在有聲讀物市場上真正取得成功，尤其是考慮到零售和圖書館行業的良性競爭。Apple、Chirp 和 Spotify 只是現在與 Audible 競爭的幾個例子，而 Hoopla 和 OverDrive 引領了圖書館的發展。

當獨立出版商和自行出版的作者加入有聲讀物的競爭時，他們往往不知所措。突然間，他們發現他們必須成為選角導演、校對人員、營銷人員、元數據優化人員和銷售客戶經理，以應對一種他們通常全新且不熟悉的格式。有一些發行平台可以進入有聲讀物市場，但它們無法替代有聲讀物出版商多年的經驗。

「當獨立出版商和自行出版的作者加入有聲讀物的競爭時，他們往往不知所措。」出版商和作者利用音頻市場機會的最佳方法是什麼？我強烈建議他們與經驗豐富的有聲讀物出版商建立合作夥伴關係。我曾在有聲讀物行業的零售商和出版商工作過，我看到成熟的有聲讀物出版商知道如何定位、定價、銷售和營銷標題。

通過作者或獨立公司與有聲讀物出版商（如 Dreamscape）之間的合作，在音頻領域取得成功的最佳方式是讓雙方各盡其能。在作者和印刷出版商擁有令人驚嘆的內容的地方，有聲讀物出版商擁有在音頻中放大該內容的聯繫和資源。在作者擁有平台和讀者群的情況下，有聲讀物出版商可以提供額外的營銷技巧，以不僅在聽眾中而且在主要發行渠道中獲得知名度。這是找到合適的有聲讀物出版商的問題。

根據我在有聲讀物行業工作近 15 年的經驗，我建議獨立圖書出版商和自行出版的作者在探索新的合作夥伴關係時尋找這些重要特徵。雖然不是一個完整的列表，但潛在的有聲讀物出版合作夥伴必須具備以下能力：

• 了解有聲讀物從錄音到校對、編輯的整個製作過程；
• 在音頻零售市場立足，與眾多銷售和推廣有聲讀物的帳戶定期對話；
• 在圖書館市場佔有一席之地，大約 30% 的聽眾找到了他們的有聲讀物；
• 了解如何在多個銷售渠道為有聲讀物定價，因為它與電子書和印刷品定價有很大不同；
• 深入了解營銷有聲讀物，從全面的營銷活動到社交媒體對話和促銷合作夥伴關係；
• 一個可以以有意義和優化的方式打包和分發元數據的程序，包括 SEO 功能；
• 洞悉有聲讀物市場的趨勢並製定改進其整體有聲讀物計劃的方法。

不久前，出版商和自行出版的作者可以聯合起來幫助擴大書面（和錄製）文字的想法似乎與許多有聲讀物出版計劃不一致。然而，隨著有聲讀物的觀眾不斷增長，市場不斷變化，這是一個明顯的進步。我們的熱情是一樣的：為世界各地的讀者創造精彩的內容。成為合作夥伴而不是競爭對手似乎是很自然的事情。