【影音】《創意、創新、創業：創新之十四：創新漩渦與創新輪》

-Jesffer風險投資講座第六十三講：

視頻位址：

《Innovation Vortex》

我們來聊聊這個圖，這個概念叫做《創新漩渦》！

Systematize系統化、Contextualize將之置於環境中、Empathize移情作用、Synthesize合成、Hypothesize假設、Externalize使具體化、Senstize使敏感。

我們下一頁就好好來聊聊它所有的內容！

我們繼續來聊聊創新漩渦！

Systematize系統化、Contextualize將之置於環境中、Empathize移情作用、Synthesize合成、Hypothesize假設、Externalize使具體化、Senstize使敏感。

• 系統化

你您是否反思到目前為止所學到的知識？您是否評估過如何改進您的工作系統？例如，敏捷回顧或價值流程圖？

• 使(將)之置於環境中(聚焦)

您選擇了要關注的領域嗎？您是否研究了範圍內和範圍外的內容？例如，使用精益畫布或商業模型畫布？

• 移情作用(發現)

您是否努力了解人們目前的經驗？您是否試圖揭示他們的需求和感受？例如，客戶訪談或實地考察？

• 合成(定義)

您是否對人們的需求和感受做了全面的描述？你有嘗試澄清他們的問題嗎？例如，精益角色及其要完成的工作？

• 假設(形成概念)

你有沒有想出解決問題的方法？您集思廣益了嗎？例如，在畫布和精實實驗上提出價值主張？

• 使具體化(建造)

您是否為可能的解決方案建立了原型？您是否為運行實驗準備了迭代版本？例如最小可行產品？

• 使敏感(測試)

您是否檢查過人們對您發布的內容有何反應？你驗證了實驗嗎？例如，透過客戶簡報、A/B 測試或眼動追蹤？

新創公司模式已被打破，這裡是創新漩渦！由 Jurgen Appelo 於爾根·阿佩洛所撰寫。

這個網站，你可以去參考！

https://medium.com/@jurgenappelo/the-design-thinking-and-lean-startup-models-are-broken-here-is-the-innovation-vortex-43592a4414d

理解《十種創新型態》

Innovation Does Not Equal Technology創新不等於科技

這是 Jon Hirst所撰寫的專文。新產品都是從頭開始的，但這僅是創新的一種而已！

根據 Doblin 創新公司研究，大部份歷史超大的突破都被包含於左圖的《創新策略框架》！

藉由戰術性檢驗這十種不同維度的創新，你可能揭露新產品的機會，或者永遠改變全世界的商業！

左圖是由Visual Capitalist所製作的，你如果興趣去瞭解可以參考下面這個網站：

https://emdc.blog/innovation/innovation-does-not-equal-technology/

《The Innovation Wheel創新輪》

這個輪有兩層結構內層和外層

內層是配置、提供和經驗！

那麼外層呢？

一、網路和其他連結以產生價值

二、建構與你的才能及資產對齊

三、程序你工作時優越的方法和特徵

四、產品分辨特色與性能

五、產品系統相對應的產品和服務

六、服務強化及支援環繞著你提供的

七、通路你如何遞交你所提供的給客戶及使用者

八、品牌你所提供的商業的圖像及表現

九、客戶互動你培育的商模和客戶相對有獨特性

十、盈利模式你如何賺錢？

Doblin 在檢視的歷史上2,000多項商業創新後，發現大多數突破不一定源自於工程發明或罕見發現。

相反地他們觀察到創新可以分為十種不同的維度！

任何人都可以使用由此產生的策略框架來分析競爭，對產品弱點進行壓力測試，或為其產品尋找新機會！

今天我們就講到這裡，謝謝各位！