【影音】《創意、創新、創業：創新之十五：創新週期與技術採用生命週期》

-Jesffer風險投資講座第六十四講：

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《創新生命循環週期》

技術性發明、產品發展、商業發展、市場投放、市場建立！

創新的五項主要活動就在這永不止息的迴圈循環，一次、再次進行著新的創新實踐！

《技術採用生命週期Technology Adoption Life Cycle》

這是 Geoffrey A. Moore在他重要的一本書『跨越鴻溝』裡頭的觀察及研究成果，這是全球創新和知識領域裡非常重要的概念！

請在腦海中深刻刻印這個曲線，色彩區塊對應著同顏色文字，讓你可以對照思考並牢牢記住！

《延伸閱讀》

上一頁所提的五種客群，除掉最後一種，落後者，有四種相對應的專注區塊，讓你突破創新，抓住生命週期裡不同的客群！

一、Technology Zone技術區塊：專注技術突破

二、Product Zone產品區塊：專注技術性產品及應用

三、Platform Zone平臺區塊：專注平臺創新

四、Sustainability Zone維護區塊：專注客戶親密性及傑出運行

技術採用生命週期有三類主要的參興者：

此處隱藏著《創新的通道》，它們彼此獨立！

在這裡有四個創新於技術採用生命週期中的特定四個時間點發生，你可以對應右下方的圖去加深理解！

一、Disruptive Innovation破壞創新

二、Potential Innovation潛在創新

三、Sustaining Innovation維護創新

四、Efficiency Innovation效能創新

全世界的產品和市場都是經過引介、成長、成熟到衰退的生命週期！

在這個週期裡的《Tipping Point 引爆點》，我們必須要能夠引爆各種創新熱潮！

否則到了衰退期，我們即使想要產品創新，花了三倍力氣，也必然是欲振乏力！

這一頁是 LNS 的研究成果《數位創新週期的四個階段》

洞察力、適應、決策、行動。這是它的圖，一張反饋的圖！

當然這樣之後你會得到結果OUTCOME！

洞察力具有極高的《模糊性》，你怎麼在模糊性當中去強化你的洞察力呢？

首先，你必須在競爭性的環境中做各種觀察，並得到客戶的回饋！

那從中汲取經驗及教訓，之後你要得到一些指導，來自業務、營運、系統、見解！

這是它的網站，各位可以進一步去深入理解，希望你可以得到好的OUTCOME 結果！

https://blog.lnsresearch.com/what-is-the-digital-innovation-cycle

記住洞察力是你發動創新革命最重要的引擎！

藉由適應做出決定，採取實際行動，才可獲得好結果，之後再反饋至此架構中，形成良性創新循環！

今天我們就講到這裡，謝謝各位！

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