主編精選【專欄】歐盟運用AI打擊企...

【專欄】歐盟運用AI打擊企業漂綠

Date:

 

文/楊聰榮(台中科技大學會計資訊系兼任教師,中台灣教授協會理事長,任教於台灣師範大學)

歐盟最近在永續金融領域的監管力度顯著升級,特別是利用人工智慧(AI)技術偵測企業「漂綠」(greenwashing)行為,為全球金融市場樹立了新標竿。AI技術正從被動監管轉向主動風險管理,大幅提升辨識企業誤導性永續資訊的效率與精準度。這一趨勢不僅揭示了傳統監管方法的局限性,也標誌著永續金融進入技術驅動的新時代。

德意志銀行旗下的資產管理子公司 DWS Group 在2025年因涉嫌「漂綠」行為被德國與歐盟監管機構裁罰 2,700萬美元,成為歐洲金融史上最具指標性的反漂綠案例之一。調查顯示,DWS長期在投資報告中誇大其ESG(環境、社會、治理)資產配置比例,對外宣稱擁有高比例的「永續投資組合」,但實際上僅有部分產品符合相關標準。事件在警方突擊搜查後曝光,執行長Asoka Wöhrmann在幾小時內辭職,舉報人Desiree Fixler的內部揭露更進一步證實了系統性誤導的存在。

此案的影響深遠,不僅動搖了投資人對歐洲永續金融的信任,也促使監管機構強化審查與處罰機制,加速導入AI與第三方驗證工具,以確保金融機構在ESG資訊揭露上的真實性與可追溯性。這起事件凸顯了漂綠行為的嚴重性及其對投資者信任的損害。舉報人Desiree Fixler揭露的「實質性誤導陳述」,顯示傳統分析方法難以應對複雜的虛假陳述。

而AI技術,特別是彭博的BloombergGPT,憑藉其50億參數及3,630億金融代幣的訓練能力,能從海量企業報告、監管申報及社群媒體中提取量化ESG指標,提前數月識別不實揭露模式。這為投資機構提供了強大的預警工具,有效降低市場風險。

歐盟的監管行動進一步強化了這一趨勢。2024年4月,歐盟針對20家航空公司的碳抵換計畫展開調查,顯示其對漂綠行為的零容忍態度。同樣滙豐銀行因行銷聲明與實際環境表現不符,被要求撤回廣告。這些案例表明,即便是大型金融機構,也難以完全確保ESG揭露的真實性。歐盟2024年推出的漂綠政策允許對違規企業處以最高達年營業額4%的罰款,對大型企業而言,罰金可能超過10億歐元。

此外《企業永續報告指令》(CSRD)自2022年改革後,將從2025年起要求逾50,000家公司披露超過1,000個ESG面向的詳細資訊,預計2028年擴展至中小企業。這無疑將企業置於更嚴格的透明度要求之下。

AI技術的應用為這一監管框架提供了強大支撐。大型語言模型(LLMs)能同步處理數百萬份文件,精準識別跨期間的資訊不一致性。例如,在航空業,LLMs幫助投資機構在監管介入前調整資產配置,降低因漂綠暴露導致的市場波動風險。

聯合航空執行長Scott Kirby公開批評碳抵換為漂綠,呼籲轉向永續航空燃料,這一立場與其他航空公司的分歧也凸顯了AI在辨別真假永續承諾中的價值。

AI的應用雖然其分析能力強大,但數據品質、模型偏見及隱私問題仍需警惕。此外過度依賴AI可能導致監管機構與企業間的技術鴻溝,中小企業在應對CSRD要求時可能面臨更大壓力。未來,歐盟需平衡技術創新與公平性,確保監管框架惠及所有市場參與者。

歐盟利用AI打擊漂綠的舉措,不僅提升了永續金融的透明度與可信度,也為全球監管機構提供了借鑑。隨著AI技術的持續進步,企業將更難以虛假陳述掩蓋真相,而投資者與監管者將擁有更強大的工具,推動金融市場朝真正永續的方向邁進。這場技術與監管的結合,或許正是實現全球淨零目標的關鍵一步。

本文僅代表作者立場,不代表本平台立場

分享文章

Facebook Comments 文章留言

楊聰榮
楊聰榮
跨領域研究學者,中台灣教授協會理事長,任教於台灣師範大學。

分別研習過人文社會科學與自然科學,考察學習亞洲國家及歐洲的語言及文化,致力於發展整合不同領域的知識與政策實踐,發展台灣人的新世界觀,從亞洲及歐洲各國的角度看台灣,再從台灣與這些國家的關係的角度看世界。

專欄

推薦閱讀