【專欄】新加坡拼觀光策略值得台灣借鏡

根據(IMF國際貨幣基金)公佈，2022年人均GDP分別為：新加坡為79,426美元，香港為49,700美元，台灣為35,513美元，經濟嚴重停滯的現象令人憂心。

所以、拚經濟不能只靠喊喊口號，而是要有一套很周詳的計劃，更要以阿根廷30年內(1945~1975)從世界最富國，變成最窮國引以為戒。台灣桃園機場捷運建了20年、台北大巨蛋棒球場「孵」了20多年仍未建成、中研院生技園區也發生難產，這難道沒有不可告入的內幕嗎？

公共建設延宕，充份反映台灣「失去的20年」的痛苦，民粹內耗、基礎建設停滯、留學美國學生人數驟減、工資低落、人才流失、人均GDP居四小龍只贏韓國，不管誰當選總統，都要面對這些困境，藍綠長期的惡鬥，立法院議事效率不彰，被朝野違反常態，且不透明協商制度所綁架，中央與地方的矛盾，導致政局動蕩不安，外商的投資意願不高，導致薪資停漲，就業機會降低，經濟必然惡化。

被形容鼻屎大的新加坡，2021年的人口為545.4 萬，近三年多來，受到疫情的衝擊，2023年外國觀光客還能維持一定數量，高出亞洲國家甚多。疫情前的2015年，到訪新加坡的各國觀光人數都是高達15,231,469人以上，是新加坡人口數的三倍。說實在的，新加坡給各國觀光客的感覺，就是安全，乾淨，沒有語言障礙，土地面積只有台灣的57分之一的新加坡能，「中華民國」台灣有什麼不能呢？

隨著時代的變遷，喜好自由，越來越多年輕揹包族群日益増多，中央的觀光部應透過各縣市政府的整合，責令各縣、市、鄉、鎮、區公所觀光部門，聘雇真正有能力，舉薦對觀光產業專業有熱誠的專才，依各縣、市、鄉、鎮、區等各不同特色的觀光景點加以宣傳促銷，尤其是觀光產業是近乎零污染產業，怎能忽視呢？

有經驗的觀光大使，真正專業的【擦亮台灣品牌】的觀光顧問(Tourism Consultant)，絕不能容許特權透過關說，或是酬庸的性質，經由專業觀光顧問的感動行銷手法，將台灣各縣市鄉鎮具有不同特色的觀光景點，透過有效的整合與規劃，設計成各不同促銷的包裝，與各不同的套裝，必能吸引各國的觀光客。

發起行銷台灣全民運動帶動觀光潮

並大量印製免費的中、英、日、韓、印尼、泰國等各國語文的觀光索引，放置於台灣各縣市鄉鎮村里的大小旅館櫃台，民宿櫃台，寺廟服務台，各黨派的民代服務處，及台灣各民眾服務中心，各縣市觀光局服務中心(Information Center)，全台灣各縣市的觀光處，中央的觀光局，全台灣從事國民旅遊的旅行社等，有效的把台灣推銷出去，把行銷台灣當作台灣人的社會運動，因為、全世界的外國政府都是這樣做的。

文明的國家，是由一群社會菁英所組成的政府，帶領人民邁向一個具有前瞻，可預期充滿光明面的未來，可憐的台灣，卻倒過來的總是由人民背著無能近乎植物人的政府拖著走，碰上這樣一個全世界最無能的政府，台灣人才會這麼辛苦。

1974年，由美國前飛虎(Flying Tiger)退休上校Kirk Henderson，留在台灣發行的一本叫做This month in Taiwan(見下圖)旅遊指南，最興盛時期，每個月發行量高達20萬本，在全台灣各大、中、小觀光旅館的櫃台，都可以免費索取，任何一個來台的觀光客，只要手上有這一本This month in Taiwan，都能夠比任何一個台灣人更瞭解台灣，內容可以說包羅萬象，應有盡有。

只可惜Kirk Henderson在台灣辭世後，雖然由他的台籍太太Meiling小姐接手繼續經營，可惜難以維生，這本以「This month in Taiwan這個月在台灣」之所以能夠免費被索取，主要是靠全台灣各行各業的贊助廠商，以委託刊登產品的廣告收入，作為全台灣各大、中、小旅館及各大小飯店的維持免費索取，類似這本自1974年迄今，以廣告收入作為維持該刊物的營運模式，頗值得觀光部作參考。