【專欄】失業了，試試創業，如何？

面對「失業」，最有價值和意義的應對方法是「創業」。你在開玩笑嗎？不是，且來聽聽道理何在！

「我師業了」，臺灣大學人畢業典禮請來NVIDIA輝達創辦人黃仁勳演講，固然引動大學畢業生向科技產業就業風潮，臺灣師範大學生直接將「畢業方磚」組成「我師業了」，雙關的殘酷現實讓校友們哭笑不得，也激起社會廣泛的議論。

創業價值，磨練試煉

一群年過六十的好友，跨美、歐、日、陸、港、星，在台北的生日聚會。他們都是功成名就的企業家，或是高階經理人。從台北捷運民眾走路的步調，談到房價、低薪和就業。大家的共識是，年輕時，或在大學時就創業，即使創業不是那麼容易成功，但從中磨練的毅力，一輩子受用，而逼得他深入去了解產業、企業和管理特色的經驗，也讓他比別人有更多的機會當高階經理人。

成功真的不會是憑白從天上掉下來，在今日的科技時代一樣如此。一位在世界電腦材料科技產業佔領先地位的企業家說：「我從創業開始，無論開設立那些海外產銷基地，在沒有正式開張之前，不是睡在工廠，就是在公司打地舖。」此話一出，衆友一笑。原來，大家都有這麼的「願力」。

「願力」是甚麼？也像慈濟的證嚴上人說的甘願受、歡喜做。一切事，再苦、再難，有了願景、價值和意義，就會甘願受、歡喜做。

磨練有用，試煉更好

練和煉有啥不同，一個是絲，一個是火，當然有程度和層次上的不同。磨練，只是勞其筋骨；試煉，還要苦其心志。所謂，行大於言。理論可以講一籮筐，大話可以說滿嘴；然而，如果不做，不身體力行，深入細節，正如鴻海創辦人郭台銘講的「魔鬼就藏在細節裡」。

一位旅美女企業家說：「企業的法律、財務和會計裡，存在著太多可能可以，又可能不可以的模糊空間。除非你是別人的大客戶，不然他們很難用心替你想。只有靠自己細心去發現、核對，找出可行方法。」做幾次後，心領神會，就是自己的了。粗心，不是大器，是木桶裡的漏洞。

年輕時在一跨國企業當董事長特助。董事長說：「律師和會計師是給你用的。對於問題、差異和目標，你要比他們更清楚，至少要有能力和他們對話，問對問題，找出解方。不是徒言尊重專業，放手不管，不知輕重。」

家長要學，不能媽寶

我們常做跨世代的家庭聚會，發現第二代企業經營、應對進退都很好，主因之一是，企業家自己身體力行，做孩子榜樣；主因之二是，他們敢在孩子長大之後，就敢嚴格要求孩子應該開始自立更生。

「我送孩子到海外求學，替他付完學費、住宿費，留給他兩個月的生活費，告訴孩子，你長大了，應該去打工養活自己。」旅美企業家說：「我看過太多的大陸留學生，經常一個月花上两萬美金。這不是愛孩子，這會害孩子一生。」

別讓孩子，淪為獵物

黃仁勳在台大畢業致站上有句經典：用跑的，不要再走的，努力練就謀生的本領；否則，就會淪為別人的獵物。誰願意自己的孩子成為別人的獵物呢？

趁著年輕，勇敢地走向創業的試煉吧！那是一場火煉，但年輕的本錢是倒下就可立即爬起來，那怕摔跤也不會傷到筋骨。

「我師業了」，很苦，但失業不是绝人之路。創業吧！設下可容忍的風險底線，想方法試試吧！