《三壯四青集》 天威可不可測？

「天威難測」在皇權時代堪稱常態，甚至近乎真理。現在呢？政府和企業界也普遍「老闆說了算！」你的看法如何？

一般人認同「天威難測」，多半是過於懼怕皇上，失去了理智，以致「伴君如伴虎」，俯仰鼻息，積久成奴，則天威愈發不可測矣！

其實，只需簡單邏輯判斷，老闆的心意昭然，有些「關鍵字」可尋，不必然搞不懂！請看以下實例，自行斟酌。

企業，搞懂存在目的

老闆找顧問去看廠，明告：「這廠九年來一直虧損，你看還能不能救起來，如果能就救，如果不能，請明告，就關！」。請問：老闆的意思是要救抑是要關？如果要關不必找顧問，當然是要救，而且是不惜關廠（破釜沉舟）的決心去救。

老闆找管理部經理討論，明告：「偉雄雖然是我的小舅子，違紀犯錯不只三次了，你看還有沒有救，如果有就救，如果沒有就依法處理！」。請問：老闆的意思是要救抑是要法辦？千萬不用再請示，礙於私情，只得由管理部公事公辦。

老闆找業務部經理撫慰，明告：「這兩年你南北奔波，業績倍數成長，功勞不小，你看要不要換一部更好更安全的車？」。請問：老闆的意思是要換抑是不換？如果要換直接指示總務去辦就行，問的目的是表達老闆肯定功勞，繼續好好幹不會虧待；但若居功老大桀傲不馴，與其日後尾大不掉，寧可趁早壯士斷腕。

绝對、相對、核對

老闆找總經理討論，明告：「這兩年經營情況尚可，但市場商機龐大，你看需不需要請個顧問來協助？」。請問：老闆的意思是要請，抑或不請？當然是要請，而且不惜重資，勢在必得的決心去請？

老闆找廠長討論，明告：「我答應了一筆訂單，價錢低一點，交期趕一點，但無論如何要準時交貨。」，廠長拍胸補保證：「我會想盡辦法不惜虧本一定準時交貨！」，老闆糾正道：「可以不賺錢，但不能虧本！」。請問：老闆的意思是要虧抑是要賺？你知否鴻海經是赤字（賠本）接單黑字（賺錢）出貨，做成加功進爵，做不到換人做！

老闆聘了一位顧問，召集所有主管幹部宣布：「顧問代表我主持改革工作，他的話就是我的話！」。然而，總經理及部分經理一直以『顧問外行』抵制或消極不配合，導致改革工作阻礙難行。

老闆豎耳聽冷眼看了兩個月，一舉將所有不配合的主管撤換。很多人至今不明，英明如乾隆為何有和珅？謀略如毛澤東怎地有江青？當面得罪老闆尚可寬恕，唯一般不敢，但得罪老闆的替身或影子，即知真心本性，豈可輕饒！

政府、企業、社會

無論多麼民主，老闆都享有二項權力，一是特權（經老闆特許者不受常規限制），二是一票否決權，譬如要不要調薪及調多少？可以訴諸民主討論及表決，合則准批，不合則否決；也可依據管理制度，由肩負勝敗存亡的老闆全權裁奪。

天下事沒有绝對。管理的精髓是用別人的手把事情做好、做對，老闆的經營決策不能只考慮到自己，也要考量到政府、企業和社會。以上事例目的在激發你對現代管理的思考，大家相互對話，一起求進步。